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Assembleia Geral de Parceiros da ADICES

Assembleia Geral de Parceiros da ADICES aprova o Plano de Implementação da Estratégia de Desenvolvimento Local ADICES COMPROMISSO 20|30 – Um Território a desenvolver com e para as Pessoas.

No passado dia 24 de junho pelas 18H00, realizou-se no Auditório Municipal de Santa Comba Dão, uma Assembleia Geral extraordinária/ Assembleia de Parceiros da ADICES, para apresentação e aprovação do Plano de Implementação da Estratégia de Desenvolvimento Local para o próximo período de programação.

A Estratégia de Desenvolvimento Local - ADICES COMPROMISSO 20|30 - Um Território a desenvolver com e para as Pessoas, foi aprovada por unanimidade pelos presentes e será agora submetida ao PEPAC - Plano Estratégico da Política Agrícola Comum.

Este trabalho de construção da Estratégia da ADICES reforçou a sua relação com o território levando a cabo um processo exigente de envolvimento dos agentes públicos, associativos e privados, com a finalidade de identificar dimensões-problema, desafios e necessidades de intervenção no nosso território. A revisitação do Pacto 2020 foi sustentada num inquérito online e em «sessões temáticas participativas» realizadas, no último trimestre de 2022, nos cinco concelhos, através de uma abordagem colaborativa que permitiu robustecer as perspetivas de intervenção orientadas para o desenvolvimento local integrado, enriquecidas por novas abordagens temáticas.

Assim, o atual Modelo de EDL, ADICES COMPROMISSO 20|30 - Um Território a desenvolver com e para as Pessoas incorpora os importantes contributos da participação local e reforça a necessidade de incrementar o potencial de desenvolvimento sustentável, com diferentes evidências em termos de riqueza natural e paisagística, comunidades empreendedoras e colaborativas, comunidades coesas e solidárias, património cultural e histórico e espaço para inovação e trabalho em rede.

E é com este sentimento de compromisso que ADICES em conjunto com os parceiros pretende dar continuidade ao trabalho que tem vindo a ser desenvolvido em prol do nosso território.

 


Documentos:

ADICES - ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA stars

ADICES
Assembleia Geral Extraordinária a realizar no próximo dia 24 de Junho de 2024, pelas 18:00h, a decorrer no Auditório Municipal de Santa Comba Dão.
Assembleia Geral Extraordinária
Assembleia de Parceiros
Convocatória
Exmos. Senhores,
Ao abrigo da Alínea 1 do Artigo nº 15 dos estatutos desta associação convocam-se os sócios da mesma para a Assembleia-Geral Extraordinária que terá lugar no próximo dia 24 de junho, pelas 18h:00 no Auditório Municipal de Santa Comba Dão, com a seguinte ordem de trabalhos:
1. Informações;
2. Apresentação e aprovação do Plano de Implementação da Estratégia de Desenvolvimento Local (2024-2027);
3. Outros Assuntos.
Relembramos que de acordo com o Artigo 14º, alínea 5 dos estatutos da associação, a Assembleia-Geral reunirá trinta minutos após a hora marcada, com qualquer número de associados.
Informamos ainda que a documentação relativa a esta Assembleia Geral será enviada brevemente para os endereços eletrónicos referenciados por cada associado.
Santa Comba Dão, 06 de junho de 2024,
O Presidente da Mesa da Assembleia Geral
José Ricardo Lopes Abrantes
(Associação Empresarial de Águeda)

ADICES apresentou na EXPODâo em Carregal do Sal o projeto “MERCADOS LOCAIS ITINERANTES” stars

ADICES apresentou na EXPODâo em Carregal do Sal o projeto “MERCADOS LOCAIS ITINERANTES”

Com a presença do secretario de Estado do Turismo e dos presidentes das 5 Câmaras Municipais que integram o território da ADICES, foi apresentado o projeto Mercados Locais Itinerantes. Estes são espaços itinerantes de venda e promoção de produtos locais, alternativas de venda e promoção, fortalecendo a relação de proximidade entre os produtores e consumidores na área de intervenção da ADICES, Águeda, Carregal do Sal, Mortágua, Santa Comba Dão e Tondela. Espaços de validação de produtos, métodos de produção, salvaguarda das sementes, das memórias e tradições associadas à comunidade e às práticas agrícolas. Produtos que cumprem uma função alimentar, mas em alguns casos também uma função comunitária. Espaço de demonstração das múltiplas utilizações dos produtos associado a uma plataforma online de comercialização de produtos da época, produzidos localmente e Identitários da nossa região. Projeto Financiado no âmbito do PDR2020

Investimento total 115.225,66€

Apoio: 66.155,18€

Co-financiamento por parte das autarquias: 49.070.48€

 

Um projeto âncora para o nosso território que permite trabalhar, uma das fundamentais riquezas da Dieta Mediterrânica e do conceito de Alimentação Equilibrada e Sustentável, elemento central da Estratégia de Desenvolvimento Local (EDL) – “ADICES compromisso 20|30 – Um território a desenvolver com e para as pessoas” recentemente aprovada.

Na génese deste projeto, encontra-se a constatação de uma expressiva e persistente redução de utilizadores dos mercados locais, quer produtores, quer consumidores, razão pela qual, é determinante a implementação de medidas que promovam uma maior procura e rentabilização, e que por inerência contribuam para a revitalização do setor primário na região. A comercialização dos produtos locais contribui, de forma fundamental, para a valorização do território e, consequentemente, dos seus produtos endógenos, sempre com a preocupação de envolver mais produtores e de atrair mais consumidores. Objetivos:

- Fomento de redes de produtores de proximidade;

- Identificação de produtos mais-valia gastronómica, valorizando produtos locais bem como os respetivos métodos de produção;

- Incremento de retorno económico para os micro e pequenos produtores;

- Melhorar a comunicação/ divulgação dos produtos locais e iniciativas protagonizados nos “MERCADOS LOCAIS ITINERANTES”, por via da criação de uma marca agregadora, identitária e comercialmente impulsionadora para os produtos locais.

A ADICES pretende coordenar estas iniciativas outros dos seus projetos:

            “Estratégia de Desenvolvimento Local – ADICES compromisso 20|30 – Um território a desenvolver com e para as pessoas”;

Carta Gastronómica do território ADICES”;

Aldeias de Portugal;

Plano Nacional para a Alimentação Equilibrada e Sustentável (PNAES), “Identidade alimentar Viseu Dão Lafões” e “A Comer é que e Gente se Entende” região de Coimbra, que visam trabalhar a importância da Dieta Mediterrânica na promoção da saúde e bem-estar das comunidades.

Um território de bem-estar sustentado numa alimentação equilibrada e sustentável, com uma micro e pequena agricultura revigorada, com os impactos que tem na paisagem, será um território mais atrativo, mais apropriado por quem o habita e com potencial de atração turística, eixo fundamental da revitalização económica, que necessitamos para a construção do nosso futuro coletivo.

 

 

ADICES – Associação De Desenvolvimento Local

Desenvolvimento Local Compromisso com Pessoas e Territórios stars

Ex.mos Srs

Em nome dos Grupo de Acção Local (GAL) com intervenção em concelhos integrantes do distrito de Aveiro (ADICES, ADRIMAG, ADRITEM, AIDA e AD ELO),  bem como os que integram concelhos do distrito de Viseu (ADD, ADDLAP, ADICES, ADRIMAG, BEIRA DOURO e DÓLMEN), a ADICES vem por este meio dar conhecimento do documento produzido no quadro da Federação Minha Terra representando cinquenta e seis Grupos de Acção Local (GAL) presentes em mais de 94% do território nacional apresentado às estruturas nacionais dos Partidos Políticos, com assento parlamentar, concorrentes ao acto eleitoral de 10 de março: “Desenvolvimento Local, compromisso com pessoas e territórios – Conjunto de recomendações dos Grupos de Acção Local aos poderes políticos para as políticas públicas na próxima legislatura”.

No sentido de alertar os partidos concorrentes às eleições, pelo dois distritos (Aveiro e Viseu), para aquilo que são os grandes desafios que se colocam ao Desenvolvimento Rural e consequentes necessidades de perspectivar um ciclo de políticas públicas pertinentes de proximidade às zonas rurais, e dentro do espírito de cooperação que os GAL sempre mantiveram com as várias instâncias da Administração Central, Regional e local, e em função das dimensões-problema com que se deparam, apresentamos Sete Propostas de Compromissos que as políticas públicas devem contemplar: 

- Contribuir para a implementação de uma Estratégia Nacional de Desenvolvimento Rural;

- Integrar intervenções de base territorial e multi-setoriais, através da adopção de mecanismos de financiamento plurifundos;

- Capacitar os recursos humanos existentes nos territórios;

- Garantir a existência de serviços de extensão rural, complementando o apoio técnico aos agricultores;

- Assegurar uma articulação virtuosa entre as dimensões do mundo rural e urbano;

- Estimular iniciativas e projetos orientados para o aproveitamento de oportunidades económicas;

- Dinamizar a oferta de Serviços de Interesse Geral de forma a reforçar a Coesão Territorial.

Este documento resulta de um intenso debate decorrido no seio da rede, com vastos contributos por parte dos GAL para a sua construção e decorre do intenso processo de construção das Estratégias de Desenvolvimento Local (EDL) que aconteceu durante o ano de 2023, que envolveu mais de 3500 entidades nos territórios, estratégias estas que foram reconhecidas em final de dezembro passado.

Aproveitando o momento em que se discutem os programas eleitorais presentes à eleições legislativas de 10 de março, sabendo que a experiência das últimas três décadas de abordagem LEADER (Ligação Entre Acções de Desenvolvimento da Economia Rural) em Portugal tem demonstrado que os Grupos de Ação Local (GAL) conseguem mobilizar recursos, capitalizar conhecimento e têm a capacidade de construir soluções para responder às necessidades dos respetivos territórios e tendo presente este património de experiência e bons resultados na promoção do desenvolvimento local, os GAL consideram indispensável que os programas eleitorais e de Governo que se apresentam às eleições de 10 de março abordem com ousadia o desenvolvimento dos territórios.

Em anexo enviamos também um documento da Comissão Europeia “Concretizar o Pacto Rural nos Estados-Membros”, que nos parece um complemento importante para as intervenções que defendemos sendo que representa a visão da Comissão Europeia sobre esta questão.      

A defesa dos territórios onde situamos as nossas intervenções é uma luta difícil na qual a obtenção de resultados é extraordinariamente gratificante para todos, e na qual é fundamental a participação de todos os actores do território. Nós nos GAL, nunca desistiremos de lutar pelo futuro a que os nossos territórios de pertença têm direito. Nesse sentido urge criar políticas públicas que o possibilitem.

 

 

Carta Gastronómica Território ADICES stars

Carta Gastronómica Território ADICES

"Quem conta um conto, acrescenta um pouco."

O que aqui se apresenta é um roteiro de viagem. Uma viagem por um território, pela sua orografia e geografia, pelas suas memórias e histórias, percorrendo trilhos pela serra e pelos rios que o desenham. Esta viagem, fascinante, é sempre acompanhada pelo maior tesouro que integra este espaço, as pessoas que o habitam.

É uma viagem com um apelo aos sentidos, por um território com sabor e cheiro, onde é possível ver, ouvir e sentir um espaço de equilíbrio entre o homem e a natureza. Um espaço humanizado a custo pelos seus habitantes que, com a perseverança que os caracteriza, transformaram espaços improdutivos em mosaicos de produção agrícola de extraordinária riqueza. Agricultura esta que nos deu os produtos genuínos deste território e que são a base da alimentação que é o fio condutor desta nossa viagem.”

 

AVISO CONTRATAÇÃO DE UM/A TÉCNICO/A SUPERIOR — Programa ESCOLHAS "Tu Fazes Parte — E9G"

AVISO CONTRATAÇÃO DE UM/A TÉCNICO/A SUPERIOR — Programa ESCOLHAS "Tu Fazes Parte — E9G"
Faz-se público que a Associação de Desenvolvimento Local —ADICES, com sede na Avenida General Humberto Delgado n°19, 3440-325 Santa Comba Dão, vai proceder à contratação de um/a trabalhador/a em regime de Contrato de Trabalho a Termo Certo, nos Termos e Condições seguintes:

N.° de Lugares: (um), na seguinte função:
1 —Coordenador/a

Duração do Contrato:
18 meses, podendo vir a ser renovado por igual período, de acordo coma duração do projeto.

Serviço a que se destina:
Técnico Superior, para coordenar as ações previstas no projeto "Tu Fazes Parte —E9G".

Requisitos mínimos de admissão:
Formação Académica Superior, preferencialmente na área Social ou Gestão; Experiência Profissional adequada às Funções que vai desempenhar; ter disponibilidade imediata para o exercício da função e de forma exclusiva.

Candidaturas:
Prazo de Entrega: 10 dias a contar do dia seguinte ao da publicação do aviso.

Local e forma de entrega:
Na ADICES, Avenida General Humberto Delgado n° 19, 3440-325 Santa Comba Dão, telefone 232 880 080, de segunda a sexta-feira, das 09h00-12h30 / 14 h00-17h30;
Por correio registado com aviso de receção enviado para a mesma morada; ou por correio eletrônico, com recibo de leitura para o endereço: Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar.

Documentos necessários:
Certificados de Habilitações Literárias;
Curriculum Vitae detalhado, com comprovativos de experiência profissional;
Certificado de Registo Criminal;
Cópia dos documentos de identificação (Cartão Cidadão ou Bilhete de Identidade e Cartão de Contribuinte - documentos de entrega facultativa).

Métodos de seleção:
avaliação curricular (50%), área de residência (10%) e entrevista profissional de seleção (40%). Santa Comba Dão, 17 de outubro de 2023.

Renovação do parque de Tratores Agrícolas: Alteração às características dos tratores aprovados.

O PEPAC no Continente informa que, no âmbito do último concurso para a «Renovação do parque de tratores agrícolas» que abrangeu todo o território de Portugal Continental (Operações 3.2.2 «Pequenos investimentos na Exploração Agrícola» e 10.2.1.1 «Pequenos investimentos nas explorações agrícolas») é possível alterar a potência do trator que foi aprovado, reduzindo-a ou aumentando-a, desde que:

 

  • A potência do trator a adquirir não exceda o dobro da potência do trator a abater; 
  • A Valia Global da Operação (VGO) que venha a resultar destas alterações não seja inferior a 10 pontos.

 

Estas alterações não carecem de Pedidos de Alteração, sendo consideradas adaptações técnicas, a validar em sede de Pedido de Pagamento. 

Caso o trator a adquirir resulte num investimento superior ao aprovado, não haverá lugar a qualquer aumento do apoio. 

Mais se esclarece que considera-se trator com cabine o trator que de origem vem equipado com a respetiva cabine.

Quem conta um conto, acrescenta um pouco

A ADICES vem por este meio convidá-lo para a apresentação do livro “Quem conta um conto, acrescenta um pouco. Carta Gastronómica do Território ADICES” da autoria de Olga Cavaleiro, que decorre no próximo dia 11 de Novembro às 15:00h no Museu do Caramulo. A sessão será presidida pela Senhora Ministra da Agricultura e Alimentação, Maria do Céu Antunes.

 

“O que aqui se apresenta é um roteiro de viagem. Uma viagem por um território, pela sua orografia e geografia, pelas suas memórias e histórias, percorrendo trilhos pela serra e pelos rios que o desenham. Esta viagem, fascinante, é sempre acompanhada pelo maior tesouro que integra este espaço, as pessoas que o habitam. 

É uma viagem com um apelo aos sentidos, por um território com sabor e cheiro, onde é possível ver, ouvir e sentir um espaço de equilíbrio entre o homem e a natureza. Um espaço humanizado a custo pelos seus habitantes que, com a perseverança que os caracteriza, transformaram espaços improdutivos em mosaicos de produção agrícola de extraordinária riqueza. Agricultura esta que nos deu os produtos genuínos deste território e que são a base da alimentação que é o fio condutor desta nossa viagem.” 

In prefácio “Quem conta um conto, acrescenta um pouco. Carta Gastronómica do Território ADICES” 

 

Numa primeira fase, a elaboração do documento Carta Gastronómica exigiu um amplo trabalho de investigação no território com a recolha de testemunhos nas 48 freguesias do território ADICES que integra os concelhos de Águeda, Carregal do Sal, Mortágua, Santa Comba Dão, e Tondela. As entrevistas realizadas, cerca de 200, permitiram obter uma visão da cultura gastronómica da região nos diferentes momentos da vida das famílias e comunidades, obtendo-se uma perspetiva alargada sobre os hábitos alimentares, os produtos que lhes estão na origem, os modos de produção dos mesmos, e as relações sociais e culturais que as comunidades estabeleceram com a alimentação.  Ou seja, esta Carta Gastronómica, mais do que um inventário de receitas, é uma descrição da história e cultura gastronómica das comunidades do território de intervenção da ADICES. 

 

“Mas as receitas não são feitas apenas de palavras escorreitas que nascem na fluidez da procura do sabor. Há silêncios, pausas, murmúrios, uma volta atrás e vai à frente, sorrisos entreabertos, mãos que giram em gestos de abraços, gargalhadas e algumas lágrimas de emoção que viram, que transformam a receita. Isso tudo, é dádiva da oralidade que a escrita nunca poderá reproduzir. Lembro uma das senhoras que, à medida que íamos falando, ia, com um lenço, limpando os olhos. Pensei que, por causa natural, os seus olhos lacrimejassem facilmente e fosse problema do quotidiano. Até porque as palavras corriam, sempre oportunas, tranquilas e fluidas, e nada, na conversa, fazia adivinhar o que iria ouvir. No final, sempre com um discurso suave e sem tremores, confidenciou-me o quanto o lembrar da memória passada a tinha emocionado.” 

Olga Cavaleiro – In introdução carta Gastronómica do território da ADICES”  

 

A recolha e escrita é da autoria de Olga Cavaleiro que acompanhou e co-coordenou, em estreita articulação com a equipa ADICES, as restantes fases de trabalho. 

Deste trabalho de investigação no terreno e da leitura de documentos históricos resultou o texto da Carta Gastronómica, que tem um enquadramento territorial baseado em alguns elementos agregadores:  

- A Serra do Caramulo enquanto espinha dorsal deste território e que, mais do que separar, aproxima as comunidades pela história, pelo comércio que proporcionou associada à fluidez dos seus habitantes e pelas prácticas agrícolas e comunitárias comuns;  

- A Barragem da Aguieira, enquanto ponto de confluência do Dão e Mondego, linhas fluviais agregadoras e embrionárias daquela albufeira artificial, cuja concretização refletiu profundas alterações na paisagem física e humana;  

- A Pateira de Fermentelos, a maior lagoa natural da Península Ibérica, que resultou da imbrincada teia da geografia associada ao Vouga, Águeda e Cértima, hoje, elemento fundamental na identidade da região.  

  

“Com o homem ou sem ele, céu e mar seriam os mesmos; mas a terra e a vegetação, este revestimento das paisagens que acode prontamente à memória de quem as evoca, são outras. Terra e não apenas solo natural, porque gerações de culturas o enriqueceram do que permite a sua fertilidade. (…) Como a casca que os moluscos segregam e acompanha o seu crescimento, o mundo rural que envolve o homem e o encastoa profundamente na natureza é, em grande parte, um produto da sua capacidade criadora.”  

RIBEIRO, Orlando - Ensaios de Uma Geografia Humana e Regional. Lisboa: Sá da Costa, 1970, p. 125, 

in Carta Gastronómica do Território da ADICES  

 

A geografia/orografia do local é um elemento central desta história em que o território ganha uma preponderância fruto destes “acidentes” naturais, ou provocados, enquanto elementos de identificação de uma comunidade, dos seus modos de vida, da sua história e do seu futuro.  

 

O livro “Quem conta um conto, acrescenta um pouco. Carta Gastronómica do Território ADICES”.   

Este livro mais do que de receitas é uma história da alimentação do nosso território e das pessoas que o integram. Uma viagem, pela memória da alimentação, dos trabalhos agrícolas e dos produtos que lhe estão associados sem esquecer o lugar e as suas condições, onde aconteceram essas memórias.   

Quem conta um conto, acrescenta um pouco. Carta Gastronómica do Território ADICES”, mais do que um documento é um referencial de trabalho essencial à nossa estratégia de Desenvolvimento Local, centrada no território, nas pessoas que o integram, e nas múltiplas oportunidades que um maior conhecimento dos mesmos nos proporciona enquanto comunidade. Num profundo respeito pela natureza e pelos objectivos do desenvolvimento sustentável, co-construindo soluções comuns que vamos VIVER JUNTOS! 

 

 

Apresentação de Estratégia de Desenvolvimento Local ADICES COMPROMISSO 20|30

Apresentação de Estratégia de Desenvolvimento Local

ADICES COMPROMISSO 20|30 – Um Território a desenvolver com e para as Pessoas

A ADICES submeteu a candidatura ao Aviso da Medida 10.1.1 Preparação e reforço das capacidades, formação e ligação em rede dos GAL - 1º fase - Reconhecimento de Grupos de Ação Local e seleção das Estratégias de Desenvolvimento Local (2023-2027), no âmbito do PEPAC 23|27.

A estratégia apresentada nesta candidatura decorreu do processo de co-construção que iniciámos em Outubro de 2022 com a realização de questionários a parceiros e promotores seguidos de sessões temáticas em todos os 5 concelhos da nossa área de intervenção: Águeda, Carregal do Sal, Mortágua, Santa Comba Dão e Tondela.

Destas sessões, em que participaram mais de 150 pessoas, resultou um relatório de avaliação que nos permitiu fazer uma análise às Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças (análise SWOT) do território, a partir do qual estruturámos em conjunto com os parceiros a Estratégia de Desenvolvimento Local (EDL) “ADICES COMPROMISSO 20|30 – Um Território a desenvolver com e para as Pessoas”.

A DLBC/LEADER – ADICES COMPROMISSO 20|30, tem subjacente três grandes preocupações, onde a centralidade das pessoas e dos processos construídos a partir da comunidade, alicerce fundamental da Abordagem LEADER, adquirem relevância:

a) Inverter a dinâmica demográfica regressiva da população e do seu envelhecimento, criando uma estratégia integrada e coerente para apoiar, atrair e fixar população jovem, onde a cultura, a habitação, a inovação e o ambiente são catalisadores fundamentais.

b) Construir uma Estratégia de Desenvolvimento Local participada e apropriada pelos atores, reforçando a parceria local e a comunicação com o território e procurando complementaridades financeiras (para além do DLBC-FEADER) que permitam o suporte à implementação da EDL desenhada.

c) Incluir os novos desafios societais na estratégia para o território, atendendo aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável – ODS 2030, ao Pacto Ecológico Europeu e ao Programa Década Digital 2030.

A resposta a estas preocupações e aos concomitantes desafios deve ser dada em cinco Eixos Estratégicos que acomodam Objetivos Específicos, cuja mobilização de recursos tem subjacente um conjunto de pressupostos:

i) construir uma visão intergeracional indispensável à coesão socio territorial;

ii) cooperar e trabalhar em rede, promovendo a partilha e transferência de conhecimento;

iii) integrar e articular as dimensões de intervenção;

iv) trabalhar a complementaridade das intervenções e dos financiamentos dos diferentes instrumentos de política e outros incentivos para o território.

Eixo Estratégico e respetivos Objetivos Específicos E

Eixo 1. Ecodesenvolvimento, floresta, agricultura e sustentabilidade

Promover a produção agrícola e agroalimentar, articulando projetos agrícolas e energias renováveis. Promover a gestão de combustíveis, a maior utilidade de subprodutos (p. ex. biogás, biomassa) e a rearborização com espécies autóctones.

Promover a valorização conjunta de “aldeias inteligentes” (aldeias com soluções inteligentes para os desafios locais).

Apostar nas cadeias curtas como estratégia de valorização (p. ex. circuitos curtos, trabalhos agrícolas de proximidade).

Desenvolver projetos conjuntos para minifúndios, respondendo à falta de emparcelamento e promovendo o aluguer de terrenos para maior exploração

Eixo 2. Reforço do empreendedorismo, da ALV e revitalização da economia local

Apostar na criação de cadeias de valor, espaços atração de empresas, incentivos a negócios próprios, modelos incubadores por setor de atividades.

Promover a valorização dos produtos endógenos, floresta, cultura, gastronomia e turismo da natureza. Desenvolver soluções de comercialização dos produtores internos para os consumidores internos e programas turísticos partilhados.

Promover a Aprendizagem ao Longo da Vida (ALV) e o reforço das qualificações, escolar e profissional, independente da idade.

Promover a empregabilidade no território de pessoas mais e menos jovens.

Eixo 3. Coesão, inovação socio territorial, bem-estar e qualidade de vida

Promover a inclusão ativa e a inovação social e territorial.

Apostar na agregação de uma marca ao território, que crie valor (p. ex. Serra do Caramulo; Gastronomia de Excelência).

Apostar na maior inclusão das pessoas mais velhas na vida da comunidade (p. ex. tertúlias intergeracionais, trabalho associativo, empreendedorismo sénior, voluntariado).

Promover iniciativas intergeracionais (p. ex. almoço comunitário com as pessoas mais velhas para partilharem memórias e saberes-fazer com os mais novos).

Promover o envelhecimento ativo e saudável, contribuindo para combater o idadismo.

Eixo 4. Património, cultura, memórias e tradições

Melhorar o aproveitamento do património vinhateiro enquanto agregador e valorizador do território (p. ex. adaptar casas senhoriais ao enoturismo) e potenciador de diversificação da mão-de-obra não sazonal (p. ex. trabalho na vinha, apoio ao turismo).

Promover o património natural/ vertente empresarial (p. ex. valorizando produtos de caça e pesca; incentivando a bioeconomia).

Recuperar as memórias das pessoas mais velhas, reforçando o sentimento de pertença.

Recuperar, preservar, animar e valorizar o património ambiental e o património imaterial.

Recuperar, preservar, valorizar e refuncionalizar o património construído (p. ex. habitação colaborativa/ cohousing no apoio ao envelhecimento).

Eixo 5. Animação, promoção, cooperação e trabalho em rede

Melhorar a articulação «Serra – Desporto – Gastronomia».
Promover o envolvimento dos jovens nas dinâmicas de desenvolvimento local.
Apostar na promoção de redes (cultura, floresta, gastronomia, gerontologia, natureza, profissionais, produtos do território, turismo).
Criar participação para partilhar conhecimento e melhorar a coesão.
Criar Planos Gerontológicos Locais, em rede, envolvendo entidades e pessoas mais velhas na conceção de estratégias, medidas e ações.

Esta estratégia foi posteriormente validade e subscrita por 64 parceiros na assunção de uma parceria representativa de diferentes sectores de atividade nomeadamente Ação Social, Administração Local, Associações, Atividade de Proteção Civil, Atividades Veterinárias, Consultoria, Educação e Formação, Imprensa Local, Instituições Bancárias, Museus, Organizações Económicas e Patronais e pessoas singulares. Destes, 64% são de natureza privada, 13% de natureza pública e 23% são pessoas singulares.

A nossa Estratégia de Desenvolvimento Local para o próximo período de programação é fundamental enquanto ferramenta de afirmação do território. Importa também reforçar que o Desenvolvimento Local de Base Comunitária, que parte da metodologia LEADER, é provavelmente a única política pública com ampla participação das comunidades no seu desenho. Este trabalho de construção das EDL a que as associações dão corpo é, pois, a prova de que é possível, e desejável, chamar as nossas comunidades e serem parte activa nesta implementação.

A parceria que se renovou para dar continuidade ao trabalho de mais de 32 anos da ADICES apresentou a candidatura ao seu reconhecimento enquanto Grupo de Acção Local para o PEPAC 23/27, reconhecendo na ADICES a capacidade para continuar a liderar esta parceria que tantos resultados tem produzido no nosso território.

É a este compromisso que a ADICES diz presente, com a convicção de que temos ao nosso lado os parceiros comprometidos para a construção de um projecto de desenvolvimento em que todos somos parte, porque dele depende o nosso futuro enquanto comunidade.

Documentos da candidatura disponíveis para consulta em: https://www.adices.pt/

 


Documentos da Candidatura para Consulta

 Video de Promoção  [VER VIDEO]

Este é provavelmente dos comunicados mais difíceis que a ADICES já teve de escrever.

Este é provavelmente dos comunicados mais difíceis que a ADICES já teve de escrever.  

 

É com profunda tristeza e consternação que a ADICES vem expressar as mais sentidas condolências pelo falecimento da nossa associada Regina Maria Pinto Lopes, fundadora e ex-coordenadora desta associação desde a sua fundação até 2015.  

Descrever o trabalho da Regina é olhar para o nosso território e perceber as diferenças que nele existem desde o início do seu trabalho. Pensar e implementar um modelo de desenvolvimento em que todos são parte da solução sempre foi o seu método de trabalho. Exigente consigo mesma e com as pessoas com quem trabalhava, a Regina ensinou-nos a todos que a união faz muitas forças, que não há estratégias impossíveis para a construção do nosso futuro coletivo.   

Mas, por mais estratégias que idealizemos, por mais gente que envolvamos, por mais pensamento que gostemos de adicionar ao nosso, envolvendo a comunidade no encontro de soluções, por mais que nenhuma solução nos pareça impossível de alcançar, nada nos prepara para a confronto com a dura realidade que é perdermos alguém que fez sempre connosco este caminho, aliás que nos ensinou a percorrer este caminho.  

Nós, agentes destes processos, nunca conseguiremos agradecer suficientemente à Regina pelo que fez por este território que fez de sua pertença. A forma mais próxima de o fazermos é darmos continuidade a esse trabalho. Acreditando, como ela acreditava, que é possível construirmos em conjunto um futuro melhor, onde todos valorizemos o facto de vivermos juntos.   

Até sempre, companheira!  

A direção e a equipa da ADICES 

Santa Comba Dão, 1 de Agosto de 2023   

 

 

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